安得智联 一盘货 是如何实现干仓配一体化,提升交付效率的 (仓配一体化企业案例)

安得智联“一盘货”是如何实现干仓配一体化,提升交付效率的?

安得智联一盘货“统仓统配”解决方案可以应用在家居行业。安得智联一盘货“统仓统配”解决方案有效降低渠道库存，大大提升周转率。

如何实现仓配一体化

1、传统的仓储模式包括简单的储存，包装，运输，也就是简单的位移，主要是以下模式：制造商——批发商——零售商。它主要集中在仓储和运输两个方面。

2、实现仓储配送一体化的方法如下：将货主与仓储笼中心两者结合在一起的接口是采购与销售，接着是采购与销售信息网络。各种各样的信息整合起来构筑数据库。为了建立综合仓储笼系统，数据库是必须具备的基础。

3、仓配一体的服务初衷，也就是需要给用户带来的体验，我这里总结如下：让企业能放心拓展自身业务。不用担心业务拓展或者大促带来的订单暴涨，导致物流无法在限时内正常到货，从而影响公司销售额和品牌口碑。

4、将仓储与配送这两个环节紧密结合起来。仓配一体化的思想基础是将仓储与配送这两个环节紧密结合起来，将其视为一个整体来进行规划与管理。

仓配一体化如何形成物流价值链?

要获得供应链理论所要求的这种企业内外的广泛的合作，需要一种与传统组织观念大不一样的、创新的组织定位，从而形成一套科学的、相对独立的功能体系—物流、商流、信息流和媒介流的统一体系。

资源能够重新配置、合并或分享，以使供应链中的众多成员获益，来实现协同的利益。供应链作为一个价值链，是不可割裂和歪曲的。

简单的说，仓配一体化就是第三方承担仓储和配送的全过程。与传统的仓储相比，仓配一体化能为企业提供装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、再加工、代发货、配送、售后和电商企业要求的其他一整套物流服务。

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