供应链战略定位

战略定位是指企业在市场竞争中采取何种竞争战略。对于供应链管理而言，企业战略定位问题是解决多个企业的竞争组合问题，即如何在特定的供应链上实现最优的战略定位组合，使之实现整个供应链资源的优化配置和整体利润最大化的问题。

首先，作为核心企业需要通过分析市场的竞争环境，并结合自身的实际情况进行行业的价值链分析,研究本企业在行业价值链中所处的位置，所具有的优势和劣势，从而明确自身的重点发展方向和企业的基本竞争战略。然后，作为供应链中的一个成员，企业应该根据自身的总体竞争战略分解设计出相应的产品发展战略和供应链管理战略，并与相关成员企业建立良好的合作关系。在此基础上统筹规划供应链上各成员企业所应具有的能配合核心企业实现供应链整体目标的能力和竞争优势，实现供应链上企业的战略定位组合的最优化。最后，企业根据竞争战略开发和生产产品。在这个过程中，企业可以基于供应链运用不同的跨组织成本管理方法以实现最优的成本管理和控制，成功地将产品引人市场。

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